Jon Barstad AS

Finn det optimale tilbudet om det du ønsker å lære

• Du er leder: Du blir målt på økonomiske resultater. Du ønsker å se tydelig hvordan dine tiltak og prioriteringer slår ut i ulike økonomiske måltall. Dessuten vil du som leder fremstå med tydelige målsetninger og synspunkter som du kommuniserer overbevisende til din overordnede, dine kolleger og medarbeidere.
• Du tenker karriere: Du er ambisiøs, og vil gjøre deg gjeldende i diskusjoner rundet bedriftens målsetninger, planer og prioriteringer. Du trenger økonomisk forståelse, og et forretningsmessig økonomispråk for å kommunisere effektivt og overbevisende med omgivelsene
• Du har budsjett ansvar. Ansvaret er ditt, men du opplever kanskje tvil om hvordan alle tallene henger sammen, og hva regnskapet (økonomirapportene) beskriver i forhold til budsjettet? Du vil skaffe deg klarhet i dette, og fremstå som pådriver og ressursperson både i budsjettprosessen og i økonomioppfølgingen.
• Du er selger/salgsleder: Du blir målt på salgstall, men også bruttofortjeneste, dekningsbidrag og andre resultatmål. Hva med totaløkonomien? Du vil kanskje se hvordan din innsats og dine beslutninger påvirker bedriftens helhetlige økonomi, og lære språket som lederne bruker når strategier legges og planer gis et økonomisk innhold.
• Du er utdannet økonom, men ikke praktisert faget: Du ønsker nå en oppfriskning innen økonomi og regnskap. Du har antakelig mange ”biter” av økonomikunnskap, men trenger en helhetlig forståelse for regnskap, nøkkeltall og økonomiske analyser. Da får du ”bitene” på plass igjen.
• Ditt fag er ikke økonomi: Du er kanskje mest opptatt av elektronikk, teknikk, jus, medisin eller andre fag. Samtidig opplever du at ledelsen og andre i organisasjonen styrer virksomheten ut fra økonomiske mål, eller at kunder/klienter fokuserer på økonomi og regnskapstall. Derfor vil du nå lære deg å lese regnskap i hovedtrekk, forstå vanlige økonomiske begreper, og se forretningsmessige suksessfaktorer og risikomomenter i en bedrift.
• Du er styremedlem: Du har kanskje tanker som: Hva er de økonomiske konsekvensene av de beslutningene du er med på? Hvordan er egentlig selskapets finansielle stilling, og hvilken risiko ligger foran oss? Du er vant med redegjørelsen fra økonomisjef eller daglig leder, men henger ikke helt med på analyser, sammenhenger og konklusjoner. Du ønsker nå å stille de spørsmålene som sikrer felles forståelse i styret om selskapets status og utviklingsmuligheter.
• ”Hjelp, jeg forstår ikke regnskapet”: Løsningen finnes: Her!